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有些人在公司注冊后需求掌握的另外一個工具是盈虧均衡剖析，是計算為了領(lǐng)取本錢所需的銷售數(shù)量。盈虧均衡剖析也讓你思索，假如想添加企業(yè)的固定本錢需求添加的銷售數(shù)量。為了計算銷售盈虧均衡程度，請依照上面的做法：

(1)制定（每單位）產(chǎn)品和效勞的價錢。(2)預(yù)算（每單位）產(chǎn)品和效勞的變化本錢。(3)從銷售價錢中減去每單位的變化本錢來計算（每單位）邊沿奉獻(xiàn)。(4)"用（每單位）銷售價錢除（每單位）邊沿奉獻(xiàn)預(yù)算邊沿奉獻(xiàn)率。(5)預(yù)算企業(yè)的固定本錢。(6)用邊沿奉獻(xiàn)率除固定本錢來計算盈虧均衡銷售量。

總結(jié)：籌資的最大成績不在于取得足夠的資金以啟動剛公司注冊的整個企業(yè)。這絕對要容易些。而更困難的是可以在剛公司注冊晚期階段的恰事先候取得足夠的資金，并確保新企業(yè)不能將現(xiàn)金耗盡。新企業(yè)的晚期階段根本上都有過負(fù)現(xiàn)金流的閱歷。負(fù)現(xiàn)金流意味著新企業(yè)在運營中所發(fā)明的現(xiàn)金量少于所運用的現(xiàn)金量。這能夠使新企業(yè)開張，除非創(chuàng)業(yè)者可以及時取得追加投資。要防止負(fù)現(xiàn)金流,關(guān)鍵是在不需求現(xiàn)金的時分就去籌集。現(xiàn)實上，有經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者常常說，在需求資金以前就去籌集，而且應(yīng)該籌集到比你以為所需求的還要多的資金。